Hospital Comarcal de Laredo

Iñaki Lapuente, director médicoEl Hospital Comarcal de Laredo provee asistencia sanitaria especializada a la población del Area de Salud II de Cantabria, dentro de los límites impuestos por la categoría asistencial del Centro y en coordinación con Atención Primaria y con su hospital de referencia, el Universitario Marqués de Valdecilla.

¿Cómo calificaría la trayectoria del hospital desde su inauguración, en 1991?
Desde el primer momento, el hospital aspira a ser un centro resolutivo, de funcionamiento ágil, eficaz, eficiente y de calidad, con accesibilidad fluida y en estrecha coordinación con Atención Primaria y con el Hospital de Valdecilla, de tal manera que se puedan orientar los servicios hacia el paciente, verdadero eje de un sistema integrado de salud. Todo esto lo ha conseguido, y sin duda seguimos trabajando para mejorar día a día.

El Hospital Comarcal de Laredo fue calificado como uno de los mejores de España. ¿Cuáles han sido las claves para conseguir tal distinción?
Éste es un hospital moderno, con un personal repleto de iniciativa y muy profesional, y con una gestión de calidad magnífica. Merece tal distinción por todo el esfuerzo que se ha seguido para llegar a donde estamos hoy en día.

El hospital provee asistencia a la población del área de Salud II de Cantabria. ¿Qué zonas comprende?
Hemos experimentado recientemente un cambio organizativo, a nivel de las gerencias de Cantabria. Por tanto, en estos momentos, este hospital debe asistir tanto la Atención Especializada como Primaria de la zona de Laredo, desde Castro a Meruelo. Aproximadamente, atendemos a 95.000 personal.

Han llevado a cabo obras de modernización, tanto de las instalaciones como tecnológicas. ¿En qué han consistido?
La ampliación del hospital comarcal se llevó a cabo una vez transferidas las competencias de sanidad a la Comunidad Autónoma de Cantabria. Está enmarcada en el llamado “Plan Horizonte” del Servicio Cántabro de Salud, cuyo objetivo es modernizar sus hospitales secundarios, es decir, el de Laredo y el Hospital Sierrallana de Torrelavega. El hospital de Laredo ha aprovechado este plan para orientar su estrategia hacia una atención ambulatoria de los pacientes. Con ello se pretende aumentar la eficiencia y reducir costes en los hospitales de tamaño medio, como es el caso. Esta ampliación consta de tres fases, la primera se dedicó a construir un nuevo servicio de urgencias y archivo de historias clínicas. La segunda fase, finalizada en 2007, consistió la construcción, reforma y ampliación del hospital de día, una zona de endoscopias, almacenes y vestuarios. Por último, la Fase III del Plan Horizonte, está dirigida a la reforma del bloque quirúrgico y del área de consultas. En 2008 el Hospital participa como piloto para llevar a cabo la implantación de la historia clínica electrónica en Cantabria, que se realizará con tecnología de la empresa Oracle. También en 2008, se inicia la implantación de un nuevo sistema de gestión logística integral con control por RFID (pionero en España) que culmina con éxito en 2009 y que aporta una mejora considerable en calidad asistencial y eficiencia económica. 

¿Qué capacidad tienen actualmente el hospital?
Éste es un hospital comarcal, que cuenta con 110 camas.

¿Qué especialidades pueden encontrar los pacientes?
Las especialidades son las siguientes: análisis clínicos, anatomía patológica, anestesiología y reanimación, aparato digestivo, cardiología, cirugía general y aparato digestivo, farmacia hospitalaria, hematología y hemoterapia, medicina interna, microbiología y parasitología, neumología, neurología, obstetricia y ginecología, oftalmología, otorrinolaringología, pediatría, psiquiatría, radiodiagnóstico, rehabilitación, reumatología, traumatología y cirugia ortopédica, urología, medicina preventiva y salud pública y urgencia hospitalaria.

¿Qué volumen de pacientes atienden al año?
En el hospital realizamos, en el servicio de urgencias, 43.000 pacientes atendidos, de los que ingresan 4.000. En consultas externas vemos 33.000 primeras visitas y 60.000 consultas sucesivas y hacemos 3.500 intervenciones año. En A. Primaria 425.000 consultas médicas y 306.000 de enfermería, 75.000 consultas de pediatría y 60.000 atenciones en los servicios de urgencias de primaria.

¿Cuál es su opinión respecto a la situación de la sanidad en Cantabria?
Yo llegué a esta Comunidad hace cinco años, ya que anteriormente residía en el País Vasco. En ese momento, percibí que, en el ámbito administrativo, el nivel de la Comunidad vasca estaba más desarrollado, mientras que el nivel técnico era similar, al igual que en el resto de zonas de España. Posteriormente, se han modernizado los servicios, sobre todo en cuanto a Atención Primaria. Aún necesitamos que la historia del hospital esté informatizada, paso que esperamos se dé en un breve espacio de tiempo. 

¿Qué relación tienen con el Hospital de Valdecilla?
Es nuestro hospital de referencia. Estamos muy ligados a ellos. Hay especialidades que nosotros no tenemos, por ejemplo, dermatología, que sí que se encuentran allí. Los pacientes que aquí no podemos atender se derivan allí.

¿Qué objetivos le gustaría alcanzar en el futuro?
Tenemos una meta muy clara en estos momentos: conseguir que la relación entre la Atención Primaria y la Especializada sean lo mejor posible para que el paciente no note una falta de continuidad.