ADEFARMA

Alexia Lario, presidentaAdefarma lleva más de tres décadas trabajando por los intereses de las oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid. su presidenta, alexia lario, ha repasado con nosotros las líneas de actuación de la asociación así como la situación del sector farmacéutico de la Comunidad.

¿Quiénes se encuentran representados en la patronal?
Defendemos exclusivamente los intereses de los titulares de oficinas de farmacia de la Comunidad de Madrid. La pertenencia a Adefarma no es obligatoria para ejercer la profesión farmacéutica, a diferencia de los colegios profesionales. Somos la única patronal existente en Madrid. Representamos hoy en día a casi 1.000 farmacias, de las 2.800 registradas en la Comunidad.

¿Qué objetivos concretos se persiguen desde Adefarma?
Nuestros objetivos son muy amplios hoy en día. El principal es la representación del farmaceutico a nivel empresarial y la defensa de sus intereses. Otro punto importante es la negociación del convenio colectivo. Tratamos con las organizaciones sindicales tanto a nivel de Madrid como a nivel nacional. Actualmente existen dos federaciones que agrupan y representan a las patronales de las Comunidades: FENOFAR, a la que pertenecemos, y FEFE. Otros objetivos además son llevar a cabo una acción de presión respecto a las políticas que puedan efectuar otras instituciones en relación a las farmacias. También informar adecuadamente a los farmacéuticos sobre todo lo relativo a la Oficina de Farmacia. Y actuar de interlocutor ante cualquier problemática que tenga lugar tanto en el ambito profesional, empresarial o particular.

¿A través de qué servicios cumplen los objetivos propuestos?
Aparte de la defensa del titulado de Oficina de Farmacia prestamos otros muchos servicios a nuestros asociados. Ofrecemos todo tipo de asesorías: jurídica (fiscal, financiera y legal), laboral y técnica. Tenemos servicios de información al asociado con los que atendemos cualquier consulta que nos quieran hacer llegar. También disponemos de cursos de formación y de una bolsa de trabajo.

¿Cuáles son los últimos cursos de formación que se han llevado a cabo?
Tenemos un contrato programa con el Servicio Regional de Empleo de la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid por el cual se nos ha concedido una ayuda pública para la formación continua. Nuestras acciones formativas van enfocadas principalmente al mundo empresarial aunque nos adaptamos a las necesidades del colectivo farmacéutico. Ahora mismo disponemos de cinco cursos de formación: gestión de stocks y compras, nutrición y dietética, manual completo de dermofarmacia, dispensación de productos farmacéuticos y gestión de la oficina de farmacia. Sólo el último tiene carácter presencial, realizándose el resto a distancia.

Se definen como una asociación comprometida con el movimiento empresarial. ¿En qué sentido?
Intentamos que el farmacéutico tenga en sus manos todas las herramientas para gestionar de la mejor forma posible su oficina de farmacia. Es un experto en farmacia pero no en gestión empresarial. A través de los cursos de formación, consultas, seminarios y mesas redondas promovemos una adecuada gestión por parte del farmacéutico, que es simultaneamente empresario.

Adefarma tiene colaboraciones con distintas instituciones. ¿Cuáles son las más destacadas?
Destacaría nuestra relación con importantes compañías de seguros. Permite proporcionar a nuestros asociados un servicio con mejores condiciones y descuentos. También tenemos colaboraciones con empresas de riesgos laborales, de protección de datos y laboratorios farmacéuticos. Y además, hay que reseñar nuestra estrecha relación con la Confederacion Empresarial de Madrid que se plasma en nuestra presencia en distintas comisiones de sanidad, formación y asuntos laborales, y nuestra acción conjunta con el Colegio Oficial de Farmaceuticos de Madrid.

Cuentan con una sección destinada a ofertas de empleo. ¿Ha crecido la demanda en los últimos meses?
La curva de demanda de empleo en nuestro sector ha cambiado radicalmente en los últimos tiempos. Hace dos años teníamos bastantes problemas para encontrar farmacéuticos, ya que la demanda era bastante escasa, repercutiendo favorablemente en cuanto al nivel de paro. En los últimos meses, debido a la situación de crisis económica, el panorama ha sido muy distinto. La demanda ha subido pero en buena medida a causa del incremento del desempleo.

Desde su aprobación, el Real Decreto 5/2000 ha sido motivo de litigio entre el sector farmaceutico y el Estado. ¿Cual es la situación actual del problema?
Llevamos casi una década luchando contra las políticas del Estado como este Real Decreto y los sucesivos Reales Decretos derivados de este hasta llegar al 4/2010 y al 8/2010 que mantienen el mismo espíritu y  que perjudican seriamente a las oficinas de farmacia españolas, sin aportar medidas estructurales, que arreglen de una forma definitiva los problemas que tiene actualmente el sistema de financiación de la sanidad. Estas medidas de carácter coyuntural imponen  una serie de reducciones a la facturación de las farmacias que actualmente nos lleva a perder de media el 4,9% de nuestro margen de beneficios. Las oficinas de mayor facturación son las que mayores reducciones sufren, llegando a ser del 15% sobre sus beneficios netos. Nuestra intención es que desaparezcan estas reducciones, o al menos que se adecuen a los tiempos que corren hoy en día. Según las previsiones hechas por el sector, si la situación actual continua, en 2014 muchas farmacias se verán avocadas a recortar empleados o incluso a cerrar. La farmacia como hemos dicho antes lleva financiando al sistema nacional de salud desde el año 2000. Sólo en 2009 contribuyó a la sostenibilidad del Sistema con más de 42 millones de euros anuales vía deducciones (RDL 5/2000 - RDL 823/2008) de las ventas de las farmacias de la Comunidad de Madrid. Desde el año 2000 hasta ahora, las oficinas de farmacia han sufrido 15 medidas, con distintos rangos normativos, de recorte de precios o márgenes o de imposición de descuentos obligatorios según su facturación. La consecuencia de todo ello, antes de los últimos Reales Decretos del 2010, era que las farmacias venían perdiendo un 0,6% de su rentabilidad cada año y que para 2014 casi la mitad de las mismas llegarían a rentabilidades cero o negativas, lo cual, es incompatible con el tipo de empresa (pyme) que son las farmacias. Cierres, despidos de personal, recortes en inversión tecnológica eran ya el horizonte de miles de farmacias, acentuados ahora con un nuevo descuento del 7,5% en el precio de más de tres cuartas partes de los medicamentos. Esta nueva situación lo único que va a producir es la aceleración de la perdida por una parte de miles de puestos de trabajo cualificados y por otra la perdida de servicios, así como  el cierre inmediato de farmacias rurales.

¿Qué lineas directrices seguirá la asociación en el futuro?
Nuestra principal intención es seguir representando lo mejor posible los intereses de las oficinas de farmacia de Madrid. Un punto importante que pretendemos mejorar próximamente es la negociación del convenio colectivo. Queremos conseguir que logren sentarse los distintos sindicatos y poder avanzar en los acuerdos. El incremento del número de afiliados es otra de nuestras aspiraciones para los próximos meses, así como poder participar de  forma directa en la negociación del nuevo Concierto que empieza este mes de septiembre, si los dos agentes que hasta ahora  han participado en los anteriores conciertos, Consejería  de Sanidad y Consumo y Colegio acceden a ello.